POR QUÉ UNA COOPERATIVA?

 

QUÉ ES UNA COOPERATIVA?

 

Según la Alianza Cooperativa Internacional, una Cooperativa es: ”una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada.”.

 

La definición es muy profunda, en el sentido que expresa claramente el grupo de ideas-fuerza que definen a una verdadera Cooperativa: la autonomía, el carácter voluntario de la asociación, la necesidad de hacer frente a necesidades, la idea de ”aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes”, la idea de ”empresa”, y finalmente, la idea de ”propiedad conjunta” y ”gestión democrática”.

 

Una configuración de dimensiones profundas, cuya intersección resulta un espacio de muy compleja realización, donde se ponen en juego una serie de valores que confrontan con la subjetividad del sistema socio-económico predominante.

 
 

QUÉ ES UNA COOPERATIVA DE TRABAJO?

 

Una cooperativa de trabajo asociado tiene por objeto proporcionar a sus asociados puestos de trabajo, mediante su esfuerzo personal y directo, a través de la organización común de la producción de bienes o servicios para terceros. Las cooperativas de trabajo asociado conjugan al mismo tiempo profesionalidad, flexibilidad y participación.

 

Representan un modelo de empresa en el que los objetivos económicos y empresariales se integran con otros de carácter social. Se consigue, así, un crecimiento económico basado en el empleo, la equidad social y la igualdad.

 
 

QUÉ NO ES UNA COOPERATIVA?

 

En general, la idea de ”empresa” se asocia a la maximización de beneficios económicos, para lo que hay que competir en el mercado y gestionar con eficiencia. Los conflictos humanos se resuelven con expertos o derivan en despidos. Los dueños del capital toman decisiones. Los trabajadores cumplen sus tareas, pero no toman decisiones. Muchas veces son muy bien remunerados y muchas otras veces no.

 

Una Cooperativa es una empresa, y como tal, debe necesariamente insertarse en el mercado y ser eficiente, al mismo tiempo que mantiene al ser humano en el centro de todos sus procesos y decisiones. Una persona, un voto; independientemente de la antigüedad, el capital social o la experiencia. La empresa es de todos. El capital es necesario, pero puesto a disposición del trabajo y de las personas.

 
 


POR TODAS ESTAS RAZONES, EL GRUPO DE FUNDADORES ENTENDÍA QUE UNA VERDADERA COOPERATIVA, BIEN ORGANIZADA, EFICIENTE Y DEMOCRÁTICA, PODRÍA RESPONDER A LAS NECESIDADES Y ASPIRACIONES.


 
 


TIPOS DE COOPERATIVAS

 

 
 


NUESTROS OBJETIVOS FUNDACIONALES

 

En un principio, se definieron una serie de principios generales que conformaron un marco institucional de trabajo. Algunos objetivos tenían que ver con el trabajo y otros con la organización puertas adentro y otros puertas afuera. Respecto del trabajo, fue muy importante destacar la responsabilidad y la ”identificación” con cada tarea realizada.


# Que los proyectos realizados sean abordados con absoluta responsabilidad, lo que redunda en un compromiso total con el cumplimiento de plazos, con la calidad del trabajo y con la construcción de relaciones con clientes basadas en la confianza mutua.

# Que se nos reconozca por la seriedad y la calidad de los trabajos realizados.

# Que prevalezca el análisis profundo de las herramientas y metodologías, por sobre las modas impuestas.

# Que cada integrante de la cooperativa participe diariamente de la construcción colectiva de un grupo de trabajo.

# Que cada integrante de Tecso perciba un ingreso mensual que le permita vivir dignamente y que pueda identificarse con la organización y los trabajos realizados.

# Que dentro de la cooperativa no se produzcan las desproporciones en materia de ingresos que se observan en el mercado sino que se tenga como objetivo lograr una justa distribución de los excedentes en función del trabajo aportado.

# Que cada integrante participe de las decisiones fundamentales de la Cooperativa con el mismo poder: 1 socio = 1 voto.

# Que toda la información generada en el ámbito de la cooperativa sea de naturaleza pública y de fácil acceso a todos los asociados.

# Que Tecso desarrolle mecanismos de participación e integración con la región (universidades, Ong, etc.).

# Que Tecso participe del movimiento del software libre. Tanto como una organización que utiliza software libre para su desarrollo como en la participación de algún desarrollo.


 
 


NUESTROS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN

 

2003 F. VAZQUEZ + L. LAJE + F. LUNA
2004 F. VAZQUEZ + L. LAJE + F. LUNA
2005 F. VAZQUEZ + G. GIRÓ + L. LAJE
2006 F. VAZQUEZ + G. GIRÓ + L. LAJE
2007 F. VAZQUEZ + G. SANSÓ + G. BARRAGUIRRE
2008 F. REPOND + G. GOLDEMBERG + G. BARRAGUIRRE
2009 F. REPOND + C. BECCARIA + G. BARRAGUIRRE
2010 G. GIRÓ + F. VÁZQUEZ + M. BRAMBILLA
2011 G. GIRÓ + F. VÁZQUEZ + F. REPOND
2012 G. GIRÓ + F. VÁZQUEZ + F. REPOND
2013 G. GIRÓ + F. VÁZQUEZ + A. SPINELLI
2014 I. BENITES + G. BARRAGUIRRE + I. SANSEOVICH
2015 I. BENITES + H. FULUGONIO + I. SANSEOVICH
2016 I. BENITES + H. FULUGONIO + I. SANSEOVICH

 


EVOLUCIÓN DE FACTURACIÓN, ASOCIADOS Y CLIENTES

 

2003 $300.000 4 ASOCIADOS +1 CLIENTE
2004 $500.000 10 ASOCIADOS +1 CLIENTE
2005 $811.000 22 ASOCIADOS +1 CLIENTES
2006 $1.748.000 27 ASOCIADOS +5 CLIENTES
2007 $2.237.000 28 ASOCIADOS +0 CLIENTES
2008 $3.600.000 43 ASOCIADOS +7 CLIENTES
2009 $6.500.000 64 ASOCIADOS +8 CLIENTES
2010 $10.500.000 82 ASOCIADOS +10 CLIENTES
2011 $16.279.000 103 ASOCIADOS +17 CLIENTES
2012 $26.978.000 130 ASOCIADOS +11 CLIENTES
2013 $37.087.000 129 ASOCIADOS +16 CLIENTES
2014 $53.900.000 147 ASOCIADOS +4 CLIENTES
2015 $72.100.000 155 ASSOCIATES +6 CLIENTS